一 概况
阿城工务段管理滨线北起新香坊南至一面坡,全段长一四四公里,行政业务共有二十个单位——十六个养路工区(即在所管辖的十六个车站中),两个建筑工厂(阿城及一面坡,内有木工、油工、瓦工、铁工等),一个飞班工(没有固定地址,哪地方‘活’忙,就到哪去),一个事务室(在阿城,内分人事、技术、会计、总务等部门)。并将全段割分为四个分段,每分段设一个监工员驻在所(阿城、玉泉、帽儿山、一面坡)。
全段员工共六0七人,工会会员为五一五人(其中有积极会员三八三人),非会员为九二人。每一行政单位为一中心小组(共有二0个),下分会员小组(共有五二个,每组名额最多为十二人,最少为七人)。(根据四月份的统计)
全段行政业务在哈局来说也是比较好的,三月份行政上立特功一次,工会立大功一次。
二 大家办工会的组织
段工会委员会有主任副主任各一人,加组织委员,生产委员,劳保委员,宣传委员,共是六个常务执行委员(均脱离生产,分担任务);另外有执行委员四人(不脱离生产),分置于四个分段每一中心小组下有三个或两个会员小组。小组内有正副小组长各一人(与中心小组长及执行委员等取得联系,领导小组生活);组织干事组织开会、收会费及吸收新会员入会;学习干事组织会员学习政治文化;文娱干事组织唱歌、演剧等文娱活动;通讯干事组织编写黑板报与墙报;立功干事发动竞赛挑战,组织业余生产;技术干事组织会员研究技术业务;记功干事注意大家生产热情,记录大家功绩;互助干事发动会员发挥阶级互助精神;卫生干事检查个人及小组的卫生及员工家属清洁程度,并协助打扫;劳保干事专办理小组内的劳保事宜。根据会员多少,每人可兼两个脚或三个脚(原则是每人一个脚)。同时根据组内具体情况需要,也可以增设干事,如舍利屯养路工区小组发现会员有迟到现象,便以郝景春工友为巡视干事,上班以前到各员工家中实行巡视,‘家里的’不给员工做饭者,便宜与妇女取得联系,在妇女会中进行教育。如阿城建筑工厂小组,见到现在是种菜的时候,便设一菜园子干事,组织大家种菜园子,如组内有非会员便增设一般干事,帮助其他干事作工作。
会员小组会,每周一次,检讨一周内工作的优缺点,并布置下周的工作。各干事互相联系互相推动,有情况随时向小组长汇报,小组长随时向中心小组长报告,中心小组长每周用电话向执行委员会报一次工作,执行委员有不能解决的问题时,随时向段工会报告,每月底召开一次中心小组长联席会议(执行委员也参加),汇报一月的工作情况及布置下月的工作。
此外由党政工负责同志及工人代表组成评功委员会,审查立功标准及评功绩的大小。
由执委及工人代表组成一查开委员会,每月审查一次段工会的收支情况(段工会每月公布一次帐目)。非会员由于劳保的实施及大家办工会活跃情况的影响,也都积极起来,要求入会(非会员只能参加工会小组开会,无选举权及被选举权)。
三 大家办工会以前
该段自一九四六年即成立了工会。当时是地区工会,后经几次变更,去年八月方改为段工会。以前因工会组织不健全,工会干部工作不明确,所以员工对工会是不认识的。第一任主任为陈喜常(比较能说会道),后来更换王明及李恩生诸同志,但他们的工作都是想从经济方面解决员工困难,曾开过饭馆,结果赔了钱,并把员工的家具也弄丢了。这样员工对工会印象很不好。去年春季王华祥同志担任地区工会二支会(工务段)主任以来,组织工友作业余生产(每人分得三万余元),并组织学习;一部分工友才了解工会是给工人办事的,但大多数员工对工会认识不是不够的,有的以为参加工会就是拿会费,学习不过是‘卖膏药’,如邹庆和工友曾公开质问工会主任:“学习能当吃饭吗?”并以缺纸笔为籍口,不愿学习。又如计常魁工友说:“以前对工会的认识是稀里糊涂,说不上是干啥的!”
四 大家办工会开始时员工所存的思想
当段工会往下贯彻大家办工会的办法时,员工中间存在着这几种思想(几种反映):
1、有小组长一个人什么事都能办,设这些干事等于“脱了裤子放屁——多余”。
2、人多一定乱,所以“龙多厮靠”,莫如用小组长一个人!
3、觉得自己当不了干事,自己啥也不会干,不行。
4、普遍的说:“这回都升官了!(一种不大满意的感叹口吻)
段工会针对这些思想情况,各委员分工下各分段进行解释宣传,并发动中心组长、小组长、积极分子,用组织小组讨论及个别谈话等方式进行打通思想的教育,结果绝大部分的思想打通了。如阿城养路工区小组讨论时,觉得工会工作很多,小组长一人照顾不过来,需要大家来办;各干事不过是分工负责,各干事的分工不过是依个人的特长能干什么就干什么,不识字的也可以担任卫生干事。如互助干事平山工区张兴久工友说:“工会是我们的家,就需要我们大家来办。”
小组讨论出来的问题,工会委员便宜亲身下去解释清楚各干事的具体责任是什么,并以典型事例作宣传,这样大家很满意的担任起自己的责任了。
五 大家办工会以后各干事所起的作用
大家办工会以后各会员各抱一脚,责任明确,互相帮助,互相推进,互相保护,便把工会工作热烈的活跃起来,会员对工会认识和生产情绪也都大大的提高了一步。
卫生干事崔华廷以前对工会工作不关心,这回不但检查各家及办公室而且带头去干,同时见到张景和不洗脸他便提意见,吴振明的布衫没洗也干涉,并连络妇女会发动妇女给男的洗衣服。平山卫生干事自动把工区的厕所淘了。一般来说,卫生干事普遍起作用,到工友家中检查,并亲手给扫地,探锅盖;所以员工家属也都干净起来了;互助干事——该段互助情形相当好(祥见后)——普遍给出差工友及铁路兵团与家属劈拌子挑水领煤米等,所以工友外出都能安心工作,如事务室第二组陈占林工友自动把大家领东西的钱和麻袋归集在一起,把组上所有员工的米煤等统一领来;建筑工厂互助干事王明学早起或下班后拿来斧子就走到各家劈拌子;事务室三组文娱干事关晶莹是一个很忸怩的姑娘,担任文娱干事后排常理“战犯求和”,自愿扮宋美齢;建筑工厂刘殿荣,组织排演,并且自己编,每次节日纪念日都出一个剧;阿城工区学习干事赵焕章以前教工友课程时,是教过拉倒,不管工友会不会,这次也负起责任,每日早晨要把讲的内容问一遍,使工友明白为止,有的工友也就愿意学习了;建筑工厂技术干事赵书斌讲出立功计划,保证三个月教会两个徒弟(刘殿有,张德海),到期果然徒弟由徒工正式成为瓦工;立功干事张德海为保证行政生产任务,号召大家实行小包工制,订立功标准及时进行检查,使工友早日完成任务;记功干事朱庆义经常注意工友们的生产情绪,如工友们检一点东西,他都记在立功簿上,这样工友们的生产情绪便提高了;平山劳保干事组织妇女汇报员工家属妇女情况,准备得到劳保待遇;组织干事抓紧时间召集开会收会费,过去会费无人负责,所以工友容易忘记。这样会员都动起来,感到工会是家,自己的学校,如建筑工厂工友因为工作任务忙,想取消学习时间,工友们便要求在晚间学习,平山工友下班后都不愿意离开俱乐部。
六 积极会员与模范小组
大家办工会必须与立功运动——选积极会员与模范小组结合起来,才能使工作更能顺利推行。积极会员的条件既不能过高,又不能过低,因为过高工友会有泄气的现象,可能发生脱离群众的危险;过低则分不出好坏,引不起工作的积极性。根据这个情况,该段积极会员的条件:
(一)认真负责;(二)完成本身任务;(三)执行工会决议;(四)热心工会工作。够以上四条便为积极会员,总工会给以表扬。这样每个会员都负起责任,并积极想办法完成自己的工作任务。
各组互相比赛成绩好的便得模范小组的头衔,定出十项比赛条件(共一00分):
1、对行政业务保证完成及收获大小(行政反映如何)(占五0分)
2、小组生活如何(小组会几次,解决什么问题,吸收会员情形如何)
3、墙报(出几期,内容如何,保存的如何)
4、黑板报(内容如何,有无记录)
5、各干事的作用如何
6、工会文件整理如何
7、文娱活动情形
8、学习情形
9、工会行政号召响应执行情形如何
10、生产立功表现实例
如建筑工厂第三小组为模范小组,不但每个干事都起作用,使工会及行政的号召在小组内纷起响应,并进行挑战,且对外工区挑战。迎接“五一”修建工区房屋,规定二百一十个工,结果一百四十二个工就完成了,并多修出两台压车(立一小功)。他们还能积极想办法,如各组卫生干事原先无计划的到各家检查,你走他去易引起家属不满,便分区负责检查帮助;文娱活动也较好,成立工会后经常演剧、并且自己编剧(有张本录、刘殿荣,邵春义,三人都不大识字,就是用口传,曾编演出“师傅带徒弟”“争取功臣”两个剧,这样剧情台词,通俗实际,颇受工人欢迎),并演出成本很多,缺女角便动员家属;又能发挥阶级友爱精神,工友张本录、王岚等五人立功得奖三十五万元,自动拿出作互助基金,准备工友天灾病患临时出事等急用。还帮助阿城工区卸沙子,并帮助一面坡工厂刷帽儿山的站房,同时全段的“站名牌”都给他们刷过了。飞班工友夏春阁贫困,便救济粮食,荆福祥、蘍树歧二工友原来非常落后,怪话连篇,经大家帮助小组长说服,现在非常积极。
该组行政任务下来,便马上讨论,订出计划,如红五月的突击任务下来后,他们便讨论出保证条件:
1、响应行政、工会号召,执行决议,不迟到早退;
2、保证工作质量,不返工,不倒场,不出火灾事故;
3、行政工会给的任务及义务,坚决完成并超过。
七 生产情况
由于员工都动起来生产,积极性便大大提高,全段发动巡逻竞赛,统计:二月份检查螺丝不松、钉子不起浮达到百分之百;夜间卸沙子没超过列车停留时间;旧历年假中往关内运钢轨六十三车,七天任务三天完成,不要加班加点费;生产的工具约值一万万多元;撤废线一万八千多米,撤桥梁二十四连,搜集钢轨七十一根。所以三月份行政立特功一次,工会立大功一次。
并在业余时进行生产,如平山工区在四月以前,生产划线椿八三0个,土篮子二一七个,大筐一五个,锤把二二个,洋镐把二00个,木锹一一五个,扫帚一七00把。
八 党政工相互结合情况
党政工密切结合,也是搞好工会的主要环节之一。本段党政工是互相尊重的,有什么任务下来,三方面马上碰头,开会商讨,并分头布置工作,这样推动某一件事情,非常顺利。工友无论在行政方面或工会方面询问事情,完全得到统一的答覆,所以都毫无怀疑的去工作。
比如红五月突击任务下来后,党内便进行两次动员大会,工会便布置各中心小组及会员小组长,组织工友讨论保证完成任务,积极分子便响应,并订计划,如木工组就是一例。工会有事行政也积极援助,如一面坡工友赵成志病死了,家由困难,找到工会,工会与行政连络,行政便给拿去木板作棺材。
九 工会的领导方式
建立各种制度,经常深入下层改造落后工友,工作抓的紧,更能吃苦耐劳,总起有如下几点:
1、有严密的组织机构和定期气报制度——这样工友有问题,工会马上可以知道,及时下去解决,同时工会的决议,也能迅速的贯彻下去。
2、上级检查及互相检查制——每月党政工共同到现场进行检查一次,并组织工友、工区互相检查(更细致),这样工友作某一件事都精心细作,保证质量好。
3、抓住典型宣传推广——如平山工区未动起来时,段上执委宣传成高子工区的何占有和帽儿山工区的王万财是溜道的典型(螺丝不松道钉不起浮),就引起平山工区溜道的荆海工友不服气说:“反正一样的人,咱咋不能成典型呢?”以后他工作便积极带头,三月份检查时,他三千道钉只有一个起浮的,现在由于他的影响,整个平山工区已成全段的典型了。
4、个别谈话,启发阶级觉悟——舍利屯工区关阴棠工友评薪较低,便常说怪话,工会号召,他在背后泼凉水,比如工会号召“我们要克服困难”,他便说:“克服困难,你别吃饭哪!”和他解释他也不听。后来想法动员他组内王生工友利用个别谈话教育他,并说:“你工资低是因为什么呢?你要好好干,大伙能给你评低了吗?”从那他便转变了。如在小组会上讨论救济某工友时,他就能坚持正确意见,说他家有金货,在天棚上放着(因为他俩邻居,放时他看见了),并说:“我要是以前的话就不说了,救济也不是我的钱,现在我知道我是国家的主人,铁路也有我一份!”
5、及时深入下层与群众打成一片——工会主任王华祥下现场不坐火车,并在车道上走,遇见工友作工便拿家伙帮助干,藉休息时间开会,解决所要解决的问题;平山工区溜道工友王金福,溜道时间省劲,少拿工具(溜道用有一定的工具),腾出兜子检煤自己用,所以二月份检查八百道钉就有二十个起浮的; 有一次叫王华祥遇上了,便对他进行个别教育,他自己在小组会上也作了检讨,下决心好好干; 第二次检查时,两千零四十个只有一个起浮的,四百螺丝只有一个松的。马延工友溜道时把工具放在铁道上串门去了,王华祥把工具袋子给背到一面坡,那个工友很“摸不开”,同时进行启发以后,工作亦有显著的成效。
6、实际给员工解决困难问题——工友有病,家属困难和有病,工会想法帮助和发动工友帮助,是常见的事,就是一些小事也给工友打算,如小岭工友李文堂结婚要买猪肉,工会知道他家很困难,劳保委员杨凤茹便抽空到他家说服把猪肉打退了,并与女方商量少要一个棉袍一个大褂。
7、热心照顾工友——飞班工友候元由被枕木把腿碰伤,自己不愿去医院,工会便把他放在工会办公室休养,请医生医治,并与行政连络,专用一个与他较好的飞班姓宋的工友侍候他。所以他养病很安心,感到工会是自己的家。
十 互助情况
本段互助的情况是好的,他们高度的发挥了阶级友爱的精神,不但个人互相帮助,而且工区与工区都互相帮助,更值得注意的是家属帮助员工工作。这都说明了工友有了相当高的阶级觉悟,工人团结成一家,生产情况也随之提高,出差工作的工友也更安心。
阿城飞班工友夏春阁,是去年从鞍山逃到解放区来的,家庭困难,大家自助帮助钱粮,孙文章一人便援助五十二斤包米,感动的他说:“我在蒋管区饿死谁管呢?解放区工人真正是一家!”专务室工友那金城自动保证每月拿出二十斤粮救济贫困工友。平山救济张兴久、赵文庆、王金福三个工友一百二十斤粮食,张兴久自动提出让给赵、王二工友,他说:“现在我虽然贫困,比以前是强多了,他二家人口多,可以救济他们!”帽儿山工区马金X工友自己拿出钱买纸订本子,给不识字的工友学习之用,因之不识字的工友都积极学习。技术室工友王朗和朴成吉,见木工场忙不开,自动帮助画标语。阿城建筑工厂见一面坡工厂人少,把一面坡担任区域的站名牌全都刷了,并把帽儿山的房子也刷了浆。事务室见别的部门活忙,便组织突击队,今年过年时三天假,都未休息,装钢轨七十八车,他们一组十八人每车装四十八根,创出十七分钟的最快纪录。现又要组织到小九、马延一带帮助撤桥工作。
同时各员工家属也帮助员工工作:平山工友李海的弟弟帮助砍树条子一千斤;平山工友刘君的父亲供给编土篮的柳条子,并说:“小伙子,你们干吧!用多少都是我的事。“房梦春工友动员家中上大山里拉了六趟树条子;尚志的家属帮助扫路基上的雪;小九妇女会晚上帮助工友卸五火车石头(按工友十人妇女十五人共卸十车,妇女会分担的五车还未卸完,又帮助员工卸)。帽儿山、一面坡、沿志等工区员工家属,帮助劈木塞子(木塞子是因道钉起浮,把道钉拔出,把木寨放里,然后再钉)。