组织群众提高技术的杜鸣皋小组

　　太原印刷厂彩印车间杜鸣皋工会小组，在爱国主义增产节约竞赛运动中，成绩突出，已成全厂先进旗帜，第三季度在生产质量完全合乎指标要求下，数量平均超过定额百分之二五，这些成绩的获得，是和工会小组工作紧密地围绕生产进行活动，保证了生产分不开的。总结他们的经验，有以下几点较为突出。

　　一、工会组长关心生产，组织群众，加强学习，提高技术，保证生产。

　　推广先进经验。今年秋天，厂里工作时间由九小时改为八小时，党和工会号召大家在不降低定额，不提高成本的前提下，八小时完成九小时的工作，完成增产节约计划，杜鸣皋小组首先响应号召进行了讨论，决定以推广先进经验，改善操作方法，提高技术水平来保证。在这样要求下，总结出本组赵子云同志“推尺割线法，”又请前任本组组长，现已提升为计划科长的辛效言同志，和其他四个老技术工人做了三天实际表演，运用郭瓦廖夫工作法，集中不同的优点，创造了“准确快速制版法”，从而修订了技术操作规程，由于这些先进经验的推广，大大提高了生产效率，并保证了质量。
　　订立师徒合同。全组共二十二人，其中老技术工人仅八名，其他大半是青年新工人，在这种技工少，徒工多的情况下，迅速培养青工，提高组内技术水平，为保证完成任务所必须解决的问题。在发动老青工订立师徒合同时，不少老工人残存保守思想，怕徒弟“忘本”，将来“不认账”，怕“费力不讨好”，针对这些情况，小组分别召开了老工人座谈会和老青工联合座谈会，经过反复动员，批判了错误思想，说明提高技术的政治意义和带徒弟对国家对个人利益的一致性。又号召青工“尊敬师傅，学好技术”，在打通思想的基础上，老青工纷纷订立了学习技术的合同，各自提出“保学、保教”的条件，规定了每周小检查，每月大检查一次合同执行情况的检查制度，并在每月终，让徒工公开表演，以总结技术学习的成绩与进度，成绩优良的师徒给予表扬并请上级给予物质奖励。由于青工遵循了尊重师傅、学好技术的方针，获得了师傅的爱护，因而迅速提高了技术，师徒关系十分融洽，曾获该厂党、政、工、团共赠的“师徒先锋”光荣称号。
　　此外，小组并组织了技术研究会，青年技术学习组等，通过这些组织形式，迅速地，不断地提高了组员们的技术水平，保证了生产任务的完成。

　　二、工会组长和行政组长团结一致，协同工作，形成小组坚强领导核心。

　　工会小组长主动团结行政组长，经常分析小组情况，研究群众思想，做到心中有数，以身作则，带动群众。在质量大检查时，组内动不起来，老杜便和行政小组长进行了研究，找出当前小组中质量上存在的问题，又分析了群众思想，主要是有些人质量上捣过鬼，怕丢脸，怕批评，因而不敢暴露问题。要想启发群众，解除顾虑，必须以身作则，首先带头。在第二天小组会上，老杜向大家检讨了过去不遵守技术操作规程，压板不打十字线，作好再划，故使二版印出来套色不准，影响质量，给国家造成损失。行政组长赵练也检查“瞒上不瞒下”的作风，带动了老技工王贵卿等检查了印错表格，私改原稿等问题，从而解除了群众顾虑，暴露了许多“捣鬼”的秘密，顺利的开展了查质量运动。
　　在每次开会前，要解决什么问题，工会组长和行政组长，一定要经过充分酝酿，意见一致后，吸收积极分子参加，征询他们的意见。这样，开会时便目的明确，问题容易集中解决。
　　老杜主动团结行政组长的作风，和小组发挥组织力量，保证了生产的实际成绩，也争取了行政组长对工会小组的信赖。行政组长在接受任务后，总要和老杜研究，通过工会小组的发动，把上级布置的任务变成群众的行动。

　　三、民主的生活和健全的制度，推动小组不断前进

　　除每周一次的小组会上开展批评与自我批评，进行自我教育的民主生活外，并建立了月终总结工作制度，由行政组长、工会组长分别报告生产任务完成情况和文教、劳保、通讯等各项工作，以及存在问题，广泛进行讨论，发扬民主，揭露小组工作的缺点，提出改进意见，做出决议，作为下月努力的目标。并将逐月生产成绩进行对比，使大家从自己的成绩中得到鼓励，进一步发挥积极性和创造性。
　　宣传鼓动工作。小组黑板报由文教宣传干事负责，逐日更换，及时报导生产成绩，存在问题，使大伙对小组生产摸底，并紧紧掌握群众思想，及时表扬批评，有力的教育了群众，指导了生产。在推广先进经验中，制版工人周景顺，自以为经验多，保守自满，不接受“推尺划线法”，连出两次劣品，小组抓住这点，在黑板报上进行了批评教育，又通过读报，介绍了兄弟厂推广先进经验的成绩，终于转变了老周思想，订出计划，积极学习“推尺划线法”。
　　小组的民主生活与各种必要制度的确立，便推动了小组不断地前进。